Leadership Consulting

Schlüsselfunktionen | Beurteilung & Potenziale | Gestaltung & Optimierung | Leadership & Governance

Excellent Human Resources

Motor der Unternehmensentwicklung.

In Abhängigkeit von Unternehmenssituation, -strategie und Geschäftszyklus ergeben sich spezifische Herausforderungen an die Unternehmensführung und die damit kohärente Human Resources-Konzeption.
Antworten gibt unserer „Schwungrad“ durch die zielführende Kombination einzelner Bausteine unseres Leistungsprogramms.
Die Absicherung der Unternehmensentwicklung über vorausschauende Human Resources-Politik ist der Schlüssel für den dauerhaften Erfolg unserer Mandanten.

Schlüsselfunktionen

Der 1. Quadrant unseres Schwungrades befasst sich mit den Schlüsselfunktionen im Unternehmen. Hierbei handelt es sich um die für die erfolgreiche Umsetzung der Mittelfrist-Strategie und die operative Leistungsfähigkeit essentiellen Funktionen über die gesamte Aufbauorganisation.

Startpunkt ist das solide Verständnis für die Wettbewerbshebel der Zukunft. Aus Ist-Situation und Strategie ergeben sich für die Unternehmenseinheit die Schlüsselfunktionen zur Sicherstellung der gewollten Unternehmensentwicklung.
Gemeinsam mit unseren Mandanten definieren wir die Kompetenzbilder heutiger Funktionen für das morgen auf Basis unserer branchenübergreifenden Benchmarks.
Haben Sie einen Masterplan für den unvorhergesehenen Ausfall einer Schlüsselfunktion bzw. des Positionsinhabers?
Sind Sie sicher, dass Ihre Schlüsselfunktionen bestmöglich besetzt sind und die Umsetzung Ihrer Strategie nicht gefährdet ist?

Beurteilung & Potenziale

Die Leistungen des 2. Quadranten unseres Schwungrades dienen der Beurteilung und Potenzialbestimmung der bestehenden Fähigkeitenbasis.

Sie umfassen Individual-Audits von Führungspersönlichkeiten, die Einschätzung der Leistungsfähigkeit des Managementteams im Rahmen eines Team-Audits sowie die Identifikation der möglichen Hindernisse für eine exzellente Zusammenarbeit.
Welche bestehende Führungs- und Leistungskultur bildet den Rahmen für Entscheidungen und Handlungen? Wie sollte diese zukünftig ausgeprägt sein?
Ist- und Zielkultur sowie das Verständnis über kulturverstärkende Faktoren sind der Schlüssel für exzellente Leistung und nachhaltigen Erfolg des Einzelnen und des Teams.
In „Potenzial-Dialogen“ arbeiten wir gemeinsam mit dem HR-Bereich die Kernpunkte individueller Förderung von Führungspersönlichkeiten heraus.

Gestaltung & Optimierung

Die Kenntnis von Schlüsselfunktionen zur Zukunftsgestaltung (1. Quadrant) sowie die Transparenz über Fähigkeitenbasis und Führungs- & Leistungskultur (2. Quadrant) ermöglicht die gezielte Gestaltung & Optimierung von „Excellent Human Resources“ im 3. Quadranten.

Das systematische, strategiegeleitete Management der Human Ressourcen auf den Schlüsselfunktionen ist erfolgs- und manchmal sogar überlebenskritisch.
Gewinnung von Führungspersönlichkeiten, Leader Scouting, Implacement und Onboarding, helfende Beziehungen und Career Pathing sind unsere Leistungen zum aktiven Management der HR-Basis.
Ist dieser Prozess etabliert, können personelle Problemlagen und Kompetenzlücken auf den für das Unternehmen kritischen Schlüsselfunktionen erkannt, adressiert und proaktiv verhindert werden.

Leadership & Governance

Erfolgreiche Unternehmensführung heißt, zur Mittel- und Langfriststrategie passende Führungsoranisation & -systeme zu installieren. Diese bilden den systemischen Rahmen für das betriebliche Entscheiden und Handeln

Challenging stellt für spezifische Fragestellungen erfahrene Gesprächspartner und Persönlichkeiten zur Verfügung. Dies erfolgt aufgabenorientiert, individuell oder im Team, immer mit höchster Diskretion.
Wir unterstützen bei der Einrichtung und Beurteilung von Aufsichts- und Beratungsgremien. Ein Corporate Governance-Audit oder ein Workshop zur Ziel- und Befindlichkeitenklärung der Gesellschafter können erste sinnvolle Schritte sein.
Unsere Leistungen zur Arbeitgeberattraktivität verbinden Führungs- & Leistungskultur, Aufgabenattraktivität und das Potenzial der Arbeitgebermarke.
Mit unserem Phoenix-Programm tragen wir wesentlich zur erfolgreichen Bewältigung von Sondersituationen der Unternehmensführung bei (bespw. Restrukturierung, Neuausrichtung, Wachstum).