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Digital Recruiting

Mit gezieltem Technikeinsatz und Wertschätzung persönlicher Begegnung Führungskräfte gewinnen

Auch in Kliniken haben sich die Kompetenzanforderungen an Führungskräfte verändert. Besonders gefragt: Persönlichkeiten, die Mitarbeiter bewegen und motivieren. Diese sind jedoch immer schwieriger zu gewinnen.

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das Krankenhaus 10.2019

Gesunde Mitarbeiter: der unterschätzte Einfluss der Führungskraft

Körperlich und seelisch gesunde, motivierte Mitarbeiter sind für Unternehmen wichtiger denn je. Einer der wichtigsten Hebel dafür ist die jeweilige Führungskraft. Doch was bedeutet eigentlich gesunde Führung?

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F.A.Z. Personaljournal 05/2019

7 Tipps für Ihre digitalen Recruiting Prozesse

​Automatisiertes Texten von Stellenanzeigen, Stimmanalyse auf Basis künstlicher Intelligenz, Prognosen über optimale Werbekanäle und Bewerberquellen: Die IT-Branche bietet immer ausgefeiltere Möglichkeiten rund um die Personalbeschaffung. Doch worauf kommt es bei der Einführung digitaler Recruiting-Prozesse eigentlich an? Und welche Herausforderungen sind dabei zu beachten - gerade für kleine und mittelständische Unternehmen? Der nachfolgende Leitfaden benennt die sieben wichtigsten Punkte, die hier wesentlich sind.

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wissensmanagement 5/2019

Warum Führungskräfte auf dem Land so schwer zu finden sind

Der deutsche Mittelstand tut sich zunehmend schwer, Führungspositionen erfolgreich zu besetzen. Besonders herausgefordert sind Unternehmen in ländlichen Regionen, wie sie typisch für die deutsche Wirtschaft sind. Was können sie tun?

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Creditreform

„Viel wichtiger als das optimale Tool ist das richtige Mindset“

Eine digitale Lösung für das Recruiting einzusetzen, bringt nicht immer den gewünschten Erfolg. Wichtig ist, dass die Software zum Unternehmen passt und dass es eine klare Strategie gibt, was damit erreicht werden soll. Recruiting-Experte Marc-Stefan Brodbeck gibt Einblicke in die Softwarelandschaft und erklärt, worauf man achten sollte.

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Personalmagazin 10/2019

Drei gute Gründe, warum Sie unbedingt noch im Sommer Ihren Traumjob suchen sollten

Jobflaute im Sommer? So ein Unsinn. Die heißen Tage eignen sich hervorragend für den nächsten Karriereschritt.

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karriere.de

Spezialist oder Generalist: Über eine der wichtigsten Weichenstellungen im Management

Fachliche Tiefe in einem bestimmten Bereich oder bewusster Generalisten-Status: Was ist das bessere Kriterium, wenn eine wichtige Position in der Geschäftsleitung neu zu besetzen ist? Der Beitrag soll hierzu als wertvolle Orientierung dienen. Denn gerade bei dieser Frage machen viele Unternehmen Fehler.

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Creditreform

GemeinwohlAtlas 2019

Wie wertvoll sind Familienunternehmen für Deutschland?

​Die gesellschaftliche Gemeinwohldebatte nimmt Fahrt auf. Finanzkrise(n) mit Sozialisierung der Reparaturleistungen, Einkommensekszesse im Management, wahrgenommene Spaltung der Gesellschaft in „arm“ und „reich“. Dies sind nur einige Themen der öffentlichen Diskussion. Unternehmen und Organisationen werden zunehmend nicht nur nach der Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen beurteilt sondern auch nach der Sozial- und Umweltverträglichkeit ihres Handelns. Management und Aufsichtsgremien sind gefordert. Umdenken tut Not. Zumal jüngere Generationen einem anderen Wertekompaß folgen. Durch die intensive Zusammenarbeit mit Familenunternehmen wissen wir um die Bedeutung von Stewardship und einer auf Dauerhaftigkeit angelegten Unternehmensführung, die sich am Wohl aller Beteiligten orientiert. Daher engagieren wir uns zusammen mit der Hochschule St. Gallen und der Handelshochschule Leipzig in der Gemeinwohlatlas-Initiative. Darüber hinaus entwickeln wir zusammen mit dem Zentrum für systemische Forschung und Beratung (ZfsFB) in Heidelberg unser Konzept der „dienenden Führung“ (Servant Leadership), das wir als Avantgardethema mit grosser Relevanz für die Führungspraxis verstehen.

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Harvard Business Manager LIVE

Digital Recruiting im Mittelstand: Welche Tools nutzen, welche vergraulen Kandidaten?

Von ATS-Systemen bis Social Media-Screening: Digitale Recruiting-Tools und -Lösungen sind auch in mittelständischen Unternehmen weiter im Kommen – mehr und mehr befeuert durch die zunehmenden Möglichkeiten künstlicher Intelligenz. Doch was davon macht wirklich Sinn? Und was sollten Verantwortliche generell bedenken?

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wissens management

Branchenkenntnis bei Top-Führungskräften: ja oder nein?

Wir brauchen frischen Wind: Spätestens nach dieser Forderung stehen viele Unternehmen vor einer grundsätzlichen Frage – soll man neue Führungskräfte aus der eigenen Branche rekrutieren? Oder holt man bewusst Executives aus anderen Bereichen ins Boot?

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Creditreform