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IT-Sicherheit: Weiterhin großer Nachholbedarf bei Mitarbeitern und Führungskräften

Phishing-Mails, Social Engineering, Krypto-Trojaner und Co. – die Anzahl der Cyberangriffe auf deutsche Unternehmen nimmt immer weiter zu. Dennoch sind viele Mitarbeiter nach wie vor nicht ausreichend auf solche Situationen vorbereitet. Aber nicht nur sie weisen bedeutende Wissenslücken auf – auch auf Führungsebene herrscht erheblicher Nachholbedarf, wenn es um Fragen zur IT-Sicherheit geht. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie der Personalberatung Rochus Mummert in Zusammenarbeit mit der Cyber Akademie Berlin zum Thema IT-Security. Nun liegt es nicht zuletzt auch im Aufgabenbereich der Personalverantwortlichen, hier Abhilfe zu schaffen.

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HR Performance

DIGITALES RECRUITING

In zehn Schritten zum digitalisierten Recruiting

Nicht erst seit dem Fachkräftemangel steigen Ansprüche von Unternehmen und Bewerbern an den Vor- und Einstellungsprozess. Er soll effizient und transparent gemanaged sein und wenig Zeit kosten. Digitale Recruiting-Tools stehen hoch im Kurs.

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F.A.Z.Personaljournal 03/2019

IT-Sicherheit in Kliniken: Was Klinik-Chefs jetzt wissen müssen

Vom Diebstahl von Patientendaten bis zum Cyberangriff, der ganze Abteilungen lahmlegt und Leben gefährdet: Mit zunehmender Digitalisierung wird das Thema IT-Sicherheit für Kliniken, Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen immer wichtiger. Einrichtungen müssen jetzt sowohl für die entsprechenden technischen Grundlagen und Strukturen sorgen, als auch für das notwendige Bewusstsein, zum Beispiel durch das Rekrutieren IT-versierter Führungskräfte. Handeln tut not: Einer aktuellen Studie nach war bereits fast jede zweite Klinik in Deutschland Ziel eines Hackerangriffs.

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Rochus Mummert 5/2019

Wirtschaft im Wandel: So finden und binden Sie die passenden Führungskräfte

Wie finden Unternehmen in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung die richtigen Führungskräfte? Und wie können sie Top-Leute an sich binden, die auch in der immer komplexer werdenden Geschäftswelt noch den Überblick behalten?

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Creditreform-Magazin

Digitalisierung und Führungskräfte

Was für Geschäftsführungen jetzt anders wird

Neben ungenügenden finanziellen Mitteln gilt fehlendes Digital-Know-how von Klinikgeschäftsführern als zweitgrößte Hürde beim Umsetzen einer Digitalstrategie.
Entscheidende Führungskräftequalitäten sind:

- Fähigkeit zur Komplexitätsreduktion
- selbstreflektiert und agil
- visionär und innovativ
- interne und externe Vernetzung vorantreiben
- interdisziplinäre Zusammenarbeit stärken
- Abkehrt von hierarchischer Denkweise
- eigenständige Weiterbildung zum Thema Medizin 4.0
- IT-Affinität
- Erfahrung mit Change-Management
- Kenntnisse zum Thema Datenschutz

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4.2019 Das Krankenhaus

Welche digitalen Skills Klinikgeschäftsführer brauchen

Kostendruck, Datenschutzvorgaben, Hackerangriffe und technische Innovationen als Treiber von außen: Welche Kliniken und Krankenhäuser müssen jetzt die digitale Transformation angehen. Doch der Rückstand ist enorm. Vor allem der Führungsebene stehen gravierende Veränderungen bevor.

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F.A.Z. Personaljournal 02/2019

Studie: Wie funktioniert Führung heute?

​Wie sieht erfolgreiche Führung aktuell aus? Gerade die Digitalisierung der letzten Dekade hat die gesamte Arbeits- und Wirtschaftswelt massiv verändert. Dabei dauert der Umbruch nach wie vor an. Autoritäre, rigide Führungsstile und klassische Hierarchiestrukturen, wie sie vor gar nicht so langer Zeit geübte Praxis waren, funktionieren heute nicht mehr - sowohl aufgrund ihrer mangelnden Flexibilität angesichts einer immer dynamischeren Geschäftswelt als auch aufgrund anderer Bedürfnisse der Mitarbeiter. Parallel ist die Digitalisierung des eigenen Unternehmens mehr Führungsaufgabe denn je.

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Wissensmanagement

Personalentscheider sind mehr denn je gefordert

Angetrieben durch Megatrends wie Digitalisierung und Globalisierung, befindet sich die Arbeits- und Businesswelt in einem grundlegenden Umbruch. Umso wichtiger ist es für Unternehmen, die richtigen Fach- und Führungskräfte zu gewinnen, mit denen sie auch in der modernen VUKA-Welt und in Zeiten von Change erfolgreich sind.

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FAZ-Personaljournal

Neuer Führungskräftetypus gefragt

Die viel zitierte VUKA-Welt setzt Unternehmen unter massiven Veränderungsdruck. Eine aktuelle Untersuchung der Personalberaterung Rochus Mummert zeigt, welcher Führungskrafttypus jetzt gefordert ist, damit der große Wandel gelingt.

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Personalwirtschaft

„Onboarding“ von Geschäftsführern in Familienunternehmen, der unterschätzte Erfolgsfaktor

Aus der traditionellen „Einarbeitung“ ist heute ein „Onboarding“ oder „Inplacement“ geworden. Inhaltlich geht es nach wie vor darum, die „neue“ Führungspersönlichkeit möglichst schnell und reibungsfrei produktiv werden und in der Organisation „ankommen“ zu lassen. Es gibt keine „Ein für alle“-Blaupause mit Erfolgsgarantie.

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Rochus Mummert Executive Consultants GmbH